Coaching : lever les freins, révéler les ressources
Vous êtes dirigeant, manager, négociateur, chef de projet...
Vous avez les compétences. L’expérience. Pourtant, quelque chose bloque.
Une négociation qui vous angoisse. Un conflit que vous n’arrivez pas à dénouer. Une décision que vous repoussez. Un schéma que vous reproduisez sans comprendre pourquoi.
Le coach ne donne pas de conseils. Il pose les bonnes questions.
Un coach n’est pas un consultant qui vient avec des solutions toutes faites. Il ne vous dit pas quoi faire. Il vous aide à clarifier ce qui vous empêche d’avancer, à identifier vos ressources insoupçonnées, à prendre vos propres décisions.
Mon rôle : être un éveilleur de conscience et un éclaireur de situation.
Mon approche
Clarifier, Conscientiser, Desserrer,
Oser, Accélérer
Le principal outil du coach c’est la qualité de sa présence et de son écoute, et le travail qu’il a fait sur lui.
Je ne suis pas coach « pur ». Je suis aussi formateur en négociation, manager de transition, et j’ai passé 25 ans en entreprise.
Ce que ça change :
J’ai vécu les situations dont on parle Négociations tendues, conflits d’équipe, pressions du board, décisions difficiles. Je ne découvre pas le terrain en vous écoutant.
Je croise plusieurs approches
- Coaching certifié (Connection Leadership)
- Thérapie brève (Wayinside) pour aller plus vite sur les blocages profonds
- Négociation (méthode Harvard, N-GPS) pour les coachings liés aux enjeux relationnels et de pouvoir
- PNL et CNV pour travailler sur la communication et les schémas inconscients
« Ce qui trouble les hommes, ce ne sont pas les choses, mais les représentations qu’ils s’en font ». Epictète
Quand ces représentations changent, il est naturel de passer à l’action, d’Oser… puis d’accélération sa transformation intérieure.
Je vais à l’essentiel.
Pas de coaching qui s’étire sur 2 ans. On clarifie, on débloque, on met en mouvement. Puis vous repartez avec vos propres réponses et un plan d’action. Sans plan d’action suivi d’effets un coaching pourrait rester une discussion de salon.
Ma formation de coach
- Maître Praticien thérapie brèves (Institut Wayinside, 2022)
- Psychopathologie (Institut Wayinside, 2022)
- Centre International du Coach (Diplôme RNCP niveau 7, affiliation ICF, 2021 )
- Connection Leadership, Coach consultant de la transformation (2021)
- Praticien de Questiologie (2021)
- Formateur certifié Negotiation GPS (anciennement méthode du Cube, 2017)
- DU de médiateur niveau I (IFOMENE – ICP, 2017)
+ formations en PNL, CNV, sophrologie et hypnose
Pour qui ?
Dirigeants et managers
• Prise de fonction • Gestion de situations complexes (restructuration, conflit d'équipe, pression du board) • Développement du leadership • Préparation à une négociation à fort enjeu
Négociateurs
• Préparation mentale et stratégique avant une négociation importante • Débriefing après une négociation difficile • Développement de la posture de négociateur (gestion du stress, des émotions, de l'ego)
Professionnels en transition
• Changement de poste, de secteur, de vie • Questionnements sur le sens, la direction, les priorités
Adresse des séances
Les séances s’effectuent au cabinet ou par Zoom.
Adresse du Cabinet:
Proche de la Bastille (75012 Paris), M° Bastille, Gare de Lyon
Durée d’une séance :
chaque séance dure environ 1h
Un premier échange de 30min est proposé gratuitement par Zoom,
prenez rendez-vous sur le lien Calendly.
Tarifs
Particulier : 100 € / séance – 1h
Entreprise : sur devis, en fonction du nombre de séances,
packages de 3, 6, 10 séances.
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FAQ
C'est un accompagnement individuel qui aide les négociateurs à clarifier leur stratégie, gérer leurs émotions, et développer leur posture. Contrairement à une formation classique, on travaille sur VOS négociations réelles, pas sur des cas génériques.
Les manageurs, cadres et responsables de projet sont souvent en première ligne des négociations importantes. Un coaching en négociation les prépare à obtenir de meilleurs accords, à renforcer leur confiance et à améliorer leur capacité à influencer les résultats.
Un programme typique inclut l'analyse des compétences actuelles, la formation personnalisée aux techniques de négociation, des simulations réalistes et des sessions de feedback pour affiner les compétences.
La durée peut varier selon les besoins spécifiques du client. Cela peut aller de quelques sessions intensives à des programmes de plusieurs semaines ou mois.
Oui, que vous soyez débutant cherchant à apprendre les bases ou un négociateur expérimenté cherchant à perfectionner votre art, le coaching en négociation peut être adapté à tous les niveaux. On gagne toujours en lucidité et créativité à pouvoir avoir un avis objectif sur ses stratégies.
L'efficacité se mesure par l'amélioration des compétences, l'atteinte d'objectifs spécifiques, et surtout par de meilleurs résultats dans vos négociations réelles. Par exemple : obtenir un meilleur deal, réduire le temps de négociation, ou gérer une situation tendue sans rupture.
Même si nous nous concentrons sur les processus de négociation plutôt que sur des industries spécifiques, notre coaching peut être personnalisé pour répondre aux défis uniques de toute industrie, avec une banque de données de cas pratiques d’une centaine de cas.
Pour commencer, vous pouvez nous contacter via notre site Web pour une consultation initiale gratuite de 30mn par Zoom. Nous évaluerons vos besoins en négociation et vous proposerons un programme personnalisé.